ШАХМАТЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАКУПОК
Представьте, что ваша компания может сэкономить до 15% операционных затрат уже в первый год после обучения команды!
Это реальность, подтвержденная исследованиями McKinsey & Company.
Каждый доллар, инвестированный в развитие компетенций закупщиков, приносит в среднем $6 ROI. Данные Deloitte Insights показывают, что компании, серьезно относящиеся к развитию своих закупочных функций, опережают конкурентов по финансовым показателям.
Согласно исследованию Harvard Business Review, компании с высокоразвитыми стратегическими закупками демонстрируют на 20% более высокую рентабельность по сравнению с отраслевыми показателями.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА:

• Уникальный подход: Комбинация "Purchasing Chessboard" A.T. Kearney и метафор известного произведения создает неповторимый метод обучения
• Научная основа: Программа разработана на основе последних достижений нейропсихологии и теории обучения взрослых (Andragogy)
• Практическая направленность: 70% времени программы посвящено решению реальных бизнес-кейсов компаний-участников
• Индивидуальный подход: Персонализированная программа развития для каждой компании с учетом специфики бизнеса

ДЛЯ КОГО:
• Руководителей служб закупок
• Senior buyers и Category managers
• Специалистов, стремящихся к карьерному росту
• Предприниматели и Компаний, желающих оптимизировать свои расходы

РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ:
• Повышение эффективности закупок
• Оптимизация затрат
• Управление рисками поставок
• Развитие стратегического мышления команды

РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Снижение общих затрат на 10-15% [1]
• Увеличение ROI от закупок на 25-30% [2]
• Сокращение времени на закупочные процессы на 20% [5]

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:

ДЕНЬ 1: ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ И РАЗБОР 64 СТРАТЕГИЙ "THE PURCHASING CHESSBOARD" A.T. Kearney

БЛОК 1: ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ
1.2 Основные принципы стратегических закупок

БЛОК 2: РАЗБОР СТРАТЕГИЙ "THE PURCHASING CHESSBOARD" A.T. Kearney
Группа стратегий 1-16: Вертикальная интеграция
Группа стратегий 17-32: Географическая стратегия
Группа стратегий 33-48: Стратегия конкуренции
Группа стратегий 49-64: Коллаборационная стратегия
Практическая работа

ДЕНЬ 2: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И МЕНТАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
БЛОК 3: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
3.1 Развитие системного видения
3.2 Принятие решений в условиях неопределенности
3.3 Управление рисками

БЛОК 4: МЕНТАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
4.1 Профилактика выгорания
4.2 Meta skills и Mindfulness-практики

ДЕНЬ 3: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ТЕОРИИ И СЕАНС ОДНОВРЕМЕННОЙ ИГРЫ
Основные положения теории
Анализ типичных ошибок
Анализ рынка,
Категорийные стратегии

БЛОК 5: СЕАНС ОДНОВРЕМЕННОЙ ИГРЫ
Формат: Реальная шахматная партия между участниками и тренером
Цель: Применение полученных знаний в нестандартной ситуации
Механика:

• Каждый участник играет свою партию
• Ходы соответствуют решениям по реальным кейсам компании
• Тренер предоставляет обратную связь в режиме реального времени

Результат: Глубокое понимание связи между теорией и практикой через игровой опыт

Закрытие программы

"Вы готовы превратить свою службу закупок в стратегическое подразделение, которое будет приносить конкретные финансовые результаты? Не упустите возможность стать лидером в своей отрасли! Запишитесь на нашу программу прямо сейчас и получите доступ к уникальному методу развития компетенций закупщиков, который уже доказал свою эффективность ведущими компаниями мира!"