ШАХМАТЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАКУПОКПредставьте, что ваша компания может сэкономить до 15% операционных затрат уже в первый год после обучения команды! Это реальность, подтвержденная исследованиями McKinsey & Company.Каждый доллар, инвестированный в развитие компетенций закупщиков, приносит в среднем $ 6 ROI. Данные Deloitte Insights показывают, что компании, серьезно относящиеся к развитию своих закупочных функций, опережают конкурентов по финансовым показателям.Согласно исследованию Harvard Business Review,
компании с высокоразвитыми стратегическими закупками демонстрируют на 20% более высокую рентабельность по сравнению с отраслевыми показателями.КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА:• Уникальный подход: Комбинация «Purchasing Chessboard» A.T. Kearney и метафор известного произведения создает неповторимый метод обучения • Научная основа: Программа разработана на основе последних достижений нейропсихологии и теории обучения взрослых (Andragogy)
• Практическая направленность: 70% времени программы посвящено решению реальных бизнес-кейсов компаний-участников• Индивидуальный подход: Персонализированная программа развития для каждой компании с учетом специфики бизнесаДЛЯ КОГО: • Руководителей служб закупок• Senior buyers и Category managers• Специалистов, стремящихся к карьерному росту• Предприниматели и Компаний, желающих оптимизировать свои расходыРЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ:• Повышение эффективности закупок• Оптимизация затрат• Управление рисками поставок• Развитие стратегического мышления командыРЕЗУЛЬТАТЫ: • Снижение общих затрат на 10−15% [1] •
Увеличение ROI от закупок на 25−30% [2]•
Сокращение времени на закупочные процессы на 20% [5]СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:ДЕНЬ 1: ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ И РАЗБОР 64 СТРАТЕГИЙ «THE PURCHASING CHESSBOARD» A.T. KearneyБЛОК 1: ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ1.2 Основные принципы стратегических закупокБЛОК 2: РАЗБОР СТРАТЕГИЙ «THE PURCHASING CHESSBOARD» A.T. KearneyГруппа стратегий 1−16: Вертикальная интеграцияГруппа стратегий 17−32: Географическая стратегияГруппа стратегий 33−48: Стратегия конкуренцииГруппа стратегий 49−64: Коллаборационная стратегияПрактическая работаДЕНЬ 2: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И МЕНТАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКАБЛОК 3: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ3.1 Развитие системного видения3.2 Принятие решений в условиях неопределенности3.3 Управление рискамиБЛОК 4: МЕНТАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА4.1 Профилактика выгорания4.2 Meta skills и Mindfulness-практикиДЕНЬ 3: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ТЕОРИИ И СЕАНС ОДНОВРЕМЕННОЙ ИГРЫОсновные положения теорииАнализ типичных ошибокАнализ рынка,Категорийные стратегииБЛОК 5: СЕАНС ОДНОВРЕМЕННОЙ ИГРЫФормат: Реальная шахматная партия между участниками и тренеромЦель: Применение полученных знаний в нестандартной ситуацииМеханика:- Каждый участник играет свою партию
- Ходы соответствуют решениям по реальным кейсам компании
- Тренер предоставляет обратную связь в режиме реального времени
Результат: Глубокое понимание связи между теорией и практикой через игровой опытЗакрытие программы«Вы готовы превратить свою службу закупок в стратегическое подразделение, которое будет приносить конкретные финансовые результаты? Не упустите возможность стать лидером в своей отрасли! Запишитесь на нашу программу прямо сейчас и получите доступ к уникальному методу развития компетенций закупщиков, который уже доказал свою эффективность ведущими компаниями мира!»